Jak w 90 dni zaoszczędzić 10 tysięcy zł? Czyli o skutecznym wdrażaniu TPM

CONFERENCE HALL C

TPM to najczęściej stosowane w Działach Utrzymania Ruchu narzędzie z arsenału filozofii lean. Niestety często wdrażamy TPM, bo „dobrze byłoby” je mieć, a zapominamy o zwrocie z inwestycji. TPM warto bowiem traktować jako inwestycję, która po pewnym czasie powinna nam się zwrócić. W studium przypadku jednego z zakładów produkcyjnych pokażę jak w krótkim czasie udało się dzięki TPM realne i wymierne zyski. To studium pokazuje, że przemyślane wdrożenie narzędzi lean w Utrzymaniu Ruchu daje korzyści w krótkim terminie a nie w perspektywie startegicznych 5 czy 10 lat.